Lecture de l'éd. de HRM Magazine https://issuu.com/hrmasia/docs/hrm_aug-sep_2020-single_pages, vous pourriez être pardonné de penser que la profession des RH est à l'aube d'une technologie majeure. révolution. Les visions hallucinatoires du "HR Guru" Dave Ulrich occupent le devant de la scène alors qu'il prédit l'avenir des RH et proclame "le meilleur reste à venir". En déjeunant avec un ami hier, j'ai eu ma propre hallucination en contemplant le menu du restaurant. Covid19 a ouvert la voie au menu sans contact, à la commande et au paiement en scannant un code QR. Je me suis retrouvé plongé dans le rôle d'un manager qui scanne un code RH-QR sur son téléphone portable, éliminant le besoin d'un intranet RH labyrinthique, j'ai réalisé une transaction RH sans me connecter à un système informatique complexe et j'ai continué avec mon travail chargé sans passer énormément de temps sur les processus RH. Les restaurants ont répondu au Covid19 en temps réel. Avant et après Covid19, les RH sont à la traîne dans un état d'anticipation perpétuel de changement - pourquoi ? Caché dans les profondeurs de la vision d'Ulrich se trouve un indice important - mettre à niveau les personnes RH.
Comment la psychologie de l'individu ou du groupe entrave-t-elle l'efficacité organisationnelle ou la réussite de l'entreprise ? #JungianBitsofInformation explore cette question et plus encore.
