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L'évolution de la technologie RH

La conférence #EODF du European Organization Design Forum était très intéressante. Le thème - Surfing Disruption : concevoir des organisations durables - a conduit à des présentations fascinantes de praticiens de la conception d'organisations décrivant comment ils ont surfé sur le raz-de-marée actuel de perturbations - Covid19 - en permettant à leur organisation de s'adapter rapidement à une nouvelle façon d'être. J'étais également ravi de voir mes propres opinions partagées par beaucoup sur l'avenir du lieu de travail : l'avènement de l'IA et la numérisation de « tout », mais je réfléchis à une question de suivi : que signifie l'IA pour la psyché individuelle sur le lieu de travail ? Je suis tout à fait d'accord avec l'une des diapositives du présentateur montrant l'évolution de la technologie RH. De nombreuses fonctions RH fonctionnent toujours à l'aide de classeurs, d'Excel et de PowerPoint. Les praticiens des RH restent attachés à leur bureau et produisent de gros volumes de données sur papier, Excel, PowerPoint au lieu de tirer parti de la technologie afin qu'ils puissent consacrer leur temps et leur énergie à aider les organisations à mieux comprendre le comportement humain sur le lieu de travail, par ex. ce qui motive les gens, ce qui les motive, comment une équipe fonctionne-t-elle de manière efficace ou dysfonctionnelle.


Pourquoi les RH restent-elles sur papier ? #JungianBitsofInformation explore ces questions.


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